リーダーシップ・エンジン

持続的な企業成長には、組織の各層でリーダーが次のリーダーを育てる仕組みが関わる。本書はこの仕組みを「リーダーシップ・エンジン」と捉え、リーダーに求められる資質、その資質を高める方法、次世代の育成を扱う。リーダーの評価を意思決定の適否だけに限らず、後継者を育て、自身が退いた後も組織が成功を続けられる状態を築いたかという点から考える。