OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法
クリスティーナ・ウォドキー, 及川 卓也(解説), 二木 夢子日経BP224ページISBN 9784822255640
Zenn・Qiitaの2記事で紹介（2023年4月、2024年2月、時点）。
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紹介している記事（2件）
記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- 2023年に読んだ本のまとめ Zenn · shun91 · · いいね 1
2023年に読んだ技術書・EM関連本の記録の中で、OKRの概要を理解するために読んだ本として挙げ、概要把握に良いと評価している。人事評価に悩んでいた時期に読んだこともあり、OKRと人事評価との関連についても知りたかったと述べている。記事からは、概要をつかむ用途で読んだことと、人事評価との結びつきへの関心が示されている。
- SE 2年目で読んだ技術書45冊+α Qiita · BinomialSheep · · いいね 282
ネット記事の知識だけで語られがちな組織目標達成フレームワーク「OKR」を扱う本として紹介している。前半は導入に失敗するよくある事例をストーリー仕立てで描き、後半は細かな解説に充てる構成だと説明する。導入時の失敗例から解説へ進む流れを分かりやすいと評価し、200ページである点も挙げて読者に勧めている。
この本について
本書は、目標（O）と測定可能な主な結果（KR）を組み合わせるOKRの設定と運用を、物語と実務解説で示す。前半では、売上が伸びず創業者間の対立や社員の不満を抱えた茶葉販売のスタートアップが、投資家の助言でOKRを導入し、設定や運営に失敗しながら進める過程を描く。後半では、プロダクトチームやサービス部門の目標の結び付け、設定会議、四半期の運用、毎週の進捗確認と振り返り、MVPや状況報告への適用を解説し、よくある失敗例や年間レビューも扱う。目標は一つ、KRは三つ程度とし、KRを難しいが達成可能な水準に置くこと、ポジティブな表現、週初めの進捗確認と週末の成果共有など、運営上の指針も示す。付録ではデザイン思考を用いた設定会議の進め方を取り上げる。
楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。