Measure What Matters 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR (メジャー・ホワット・マターズ)の表紙

Measure What Matters 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR

(メジャー・ホワット・マターズ)

ジョン・ドーア, ラリー・ペイジ, 土方 奈美日本経済新聞出版400ページISBN 9784532322403

マネジメントタグで同率20位(72冊中)。Zenn・Qiitaなどの3記事で紹介(時点)。

紹介記事
3件
媒体別
Zenn 1・企業テックブログ 2
初めての紹介
最新の紹介

この本の前後に読まれている本

紹介記事が「この本の前に」「この本の次に」と読む順番を書いた本です。件数はその順番を書いた記事の数で、並べただけの記事は数えていません。

この本の前に読まれた本

データレポート:技術書を読む順番

紹介された時期

2021年から2024年にかけて、間をあけて紹介されています。最新は2024年11月です。

紹介している記事(3件)

記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。

  • 「OKRがよく分からん」人に向けたOKR設定の注意点 企業テックブログ · みらい翻訳 ·

    OKRにはコミットするOKRと野心的OKRの2種類があり区別が重要だという説明の参考として本書を挙げている。コミットするOKRは達成率100%が期待され、野心的OKRは60〜70%の達成が期待されるという整理である。両者を混同すると手堅い目標ばかりになったり、未達で良しとしてしまったりすると述べている。

  • 目標設定によりチームに戦略マネジメントが生まれた 企業テックブログ · ペイトナー ·

    事業目標を作成して個人目標までつなげる際にこの書籍を参照している。上位目標が個人目標までつながると、連携やチームワーク、従業員のモチベーションにつながると書かれているとし、その状態を自分のチームで作れたと述べている。

  • プロダクトマネジメントにベストな本のビジュアルガイド Zenn · 海外プロダクトマネジメント情報を機械翻訳 · · いいね 9

    PMの目標設定を扱う本として、ビジネス目標の設定と追跡に使うOKRを紹介している。OKRは定性的なObjectivesと定量的なKey Resultsを取り組みに結びつけ、目指す姿を示したうえで達成度の測り方を定める方法だと説明する。ドーアがアンディ・グローブと働いた経験や、クライナー・パーキンスの投資家としてGoogleなどに導入した実績を挙げ、OKRを知りたい人や導入を始めたい人に向けた本として高く評価している。

この本について

OKRを用いた目標設定と進捗管理を軸に、組織の優先事項をそろえ、成果への責任を明確にする方法を扱う。定性的なObjectivesで目指す状態を示し、定量的なKey Resultsで達成度を測り、具体的な取り組みにつなげる。前半ではインテルやGoogleなどの事例を通じ、優先事項への集中、組織内の整合と連携、進捗の追跡、意欲的な目標への挑戦を説明する。後半はOKRとCFRによる継続的なパフォーマンス管理、年次評価の見直し、組織文化の変革へと範囲を広げる。目標の設定から振り返り、評価や文化との関係まで、企業でOKRを運用するための考え方を学べる。

楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。