急成長を導くマネージャーの型

記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。

• 目標設定によりチームに戦略マネジメントが生まれた 企業テックブログ · ペイトナー · 2023年12月

  筆者の勤務先は、この書籍と関連する研修資料をもとにマネジメントの共通言語としており、目標設定もその書籍のフレームワークで行っている。筆者はこの書籍を根拠に、目標設定の目的は「チーム／個人の力を最大限引き出すこと」だと述べ、達成確度70％ほどの野心的な目標を立てる考え方を紹介している。

• 「マネジメントの型」がある会社にEMとして入社しました 企業テックブログ · ペイトナー · 2022年12月

  勤務先のマネジメント研修のベースになっている本として紹介し、人生ベスト3に入る本だと述べている。あらゆる業務の「なぜ必要か」が言語化されていること、抽象と具体のバランスが絶妙で明日から実践できること、読みやすさを良い点に挙げる。1on1の目的を「メンバーの目標達成支援」と断言する点を例に、2時間ほどで一気に読み終えたという。