駆け出しマネジャーの成長論
7つの挑戦課題を「科学」する
中原淳中央公論新社ISBN 9784121504937
マネジメントタグで同率34位（72冊中）。Zenn・Qiitaなどの1記事で紹介（時点）。
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- 新任エンジニアリングマネージャ（私自身）を支えてくれた本と言葉 企業テックブログ · BASE ·
エンジニアのグループマネージャになった際、人事の同僚に勧められて読んだ。マネージャの仕事は他者を通じて何かを成し遂げる仕組みをつくることという記述が、選手から管理栄養士への転職という比喩とつながったという。これから現れる症状を和らげるワクチン接種のような優しい本だと評している。
この本について
マネジャーの仕事を、他者を通じて物事を成し遂げる仕組みをつくることとして捉え、駆け出しの時期に直面する挑戦課題とその乗り越え方を扱う。自分で手を動かす仕事との違いや、マネジメントに含まれる仕事の範囲を整理し、すべてを一度に担う必要はないと説明する。マネジャーになる過程で起こる変化を見通し、段階に応じて仕事に取り組むための考え方を示す。
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