ピープルウエア 第3版
トム・デマルコ, ティモシー・リスター, 松原友夫, 山浦恒央日経BP320ページISBN 9784822285241
マネジメントタグで同率14位(72冊中)。Zenn・Qiitaなどの6記事で紹介され、全期間では同率120位(言及のある1,753冊中、時点)。
- 紹介記事
- 6件
- 媒体別
- Zenn 1・Qiita 3・企業テックブログ 2
- 初めての紹介
- 最新の紹介
この本を選ぶ前に
- 対象読者
- ITプロジェクトを進めるEMや新人PM。メンバーのやる気に悩む人 根拠: 社内で「新任EMに読んでもらいたい書籍リスト」を用意しましたほか2件
- 出版年
- ・第3版(約13年前)
- タグ内の順位
- マネジメントタグで同率14位(72冊中・紹介記事数の順)
対象読者・難易度・注意点は、紹介記事の内容をもとにAIがまとめたものです(根拠記事へのリンクつき)。出版年・順位・代わりの本は書誌と集計データから出しています。
紹介の推移
2017年上期から2026年上期までの19期のうち5期で紹介されています。直近の2026年上期は紹介がありませんでした(本を紹介した記事は93記事)。
数値を表で見る
| 期間 | この本 | 全体 | 割合 |
|---|---|---|---|
| 2026年上期 | 0記事 | 93記事 | 0% |
| 2025年下期 | 0記事 | 137記事 | 0% |
| 2025年上期 | 0記事 | 127記事 | 0% |
| 2024年下期 | 2記事 | 160記事 | 1% |
| 2024年上期 | 0記事 | 120記事 | 0% |
| 2023年下期 | 1記事 | 132記事 | 1%未満 |
| 2023年上期 | 1記事 | 93記事 | 1% |
| 2022年下期 | 0記事 | 95記事 | 0% |
| 2022年上期 | 0記事 | 71記事 | 0% |
| 2021年下期 | 0記事 | 68記事 | 0% |
| 2021年上期 | 0記事 | 47記事 | 0% |
| 2020年下期 | 0記事 | 67記事 | 0% |
| 2020年上期 | 0記事 | 37記事 | 0% |
| 2019年下期 | 1記事 | 40記事 | 3% |
| 2019年上期 | 0記事 | 27記事 | 0% |
| 2018年下期 | 0記事 | 14記事 | 0% |
| 2018年上期 | 0記事 | 9記事 | 0% |
| 2017年下期 | 0記事 | 14記事 | 0% |
| 2017年上期 | 1記事 | 9記事 | 11% |
「全体」は、その期に公開され、いずれかの本を紹介した記事の数(ZennとQiitaへの同時投稿は1本と数える)。
紹介している記事
いいね数順 · 6件記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- 【Webエンジニアど素人から3年生ぐらいになるまでに読むと良い本】を段階的にまとめた Qiita · JunyaShibato · · いいね 2,559
- 社内で「新任EMに読んでもらいたい書籍リスト」を用意しました Zenn · Hideki Kinjyo · · いいね 83
この並びにはクラシックすぎるかと迷いつつ選んだと述べている。人を動かす仕事で「何でうまくいっていないのか」と感じたとき、一番見えにくく重要な「人」に注目し、何が起きているかに視点を合わせるための「眼鏡」を増やす本として位置づけている。感想ブログを検索して読むだけでもよいと勧め、トム・デマルコの本は読んでおいて損はないとしている。
- Webエンジニア1年目で取り組んだ教材53選を振り返る Qiita · とも · · いいね 3
- 年末に読みたいおススメ技術書3選 Qiita · hr k · · いいね 1
刊行から時間がたっているものの、今読んでも古くて読めないという印象はなく、高く評価している。ITプロジェクトをどう進め、失敗を避けるにはどう働けばよいかが書かれていると紹介し、とくにメンバーの力をどう引き出すかというテーマは、若手の意欲や新人の早期離職を嘆きがちな今の情シスに合うと述べている。
- 長期休暇にオススメの書籍5選 企業テックブログ · ネクストスケープ ·
ソフトウェア開発の問題は技術的というより社会学的という一文が本書のテーマを表していると述べる。内容は現場のあるあるをユーモアある文章でまとめたもので読みやすく、オフィス環境の章が在宅勤務の環境づくりの参考になったという。メンバーのやる気に悩む人向けとしている。
- プロジェクトを炎上させないために、新人PMが読むべき書籍5冊 企業テックブログ · paiza ·
システムコンサルタントのデマルコ氏が、開発プロジェクトで技術よりも何よりも大事なものは人であると説いた一冊として紹介している。プロジェクトチームに入ったメンバーをいかに扱い、仕事の質を向上させていくかが、著者の経験則から書かれているとしている。新人PM向けの5冊の一つとして挙げている。また、新人PM向けに挙げた5冊のうちの一冊である。
この本について
ソフトウェア開発の成否に関わる人間関係や人のマネジメントを、エッセイ形式で扱う本である。ITプロジェクトをどう進め、失敗を避けるためにどう働くかを考え、メンバーの力を引き出す方法を取り上げる。章の題材は、リーダーシップ、他者との協力、コミュニティ主導の開発、電子メール、会議や対話などにわたる。プロジェクトの進め方だけでなく、開発に携わる人々が互いにどう関わり、働く環境をどう整えるかも扱う。ソフトウェア開発の現場で、チームや人のマネジメントを考える際に関係する内容である。
楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。