アジャイル開発タグで同率8位(48冊中)。Zenn・Qiitaなどの8記事で紹介され、全期間では同率87位(言及のある1,753冊中、時点)。
- 紹介記事
- 8件
- 媒体別
- Zenn 2・Qiita 3・企業テックブログ 3
- 初めての紹介
- 最新の紹介
この本を選ぶ前に
- 対象読者
- 新任EMなど計画づくりを担う人。ウォーターフォールに慣れた人にも向くとする記事がある 根拠: 社内で「新任EMに読んでもらいたい書籍リスト」を用意しましたほか1件
- 出版年
- (約18年前)
- タグ内の順位
- アジャイル開発タグで同率8位(48冊中・紹介記事数の順)
- 注意点
- ストーリーポイント法による見積もりには賛否両論があると留保する記事がある 根拠: 自身のITエンジニアとしての技術力(特に判断力)を身につけるときに影響を受けた技術書
対象読者・難易度・注意点は、紹介記事の内容をもとにAIがまとめたものです(根拠記事へのリンクつき)。出版年・順位・代わりの本は書誌と集計データから出しています。
紹介の推移
2014年下期から2026年上期までの24期のうち7期で紹介されています。直近の2026年上期は紹介がありませんでした(本を紹介した記事は93記事)。
数値を表で見る
| 期間 | この本 | 全体 | 割合 |
|---|---|---|---|
| 2026年上期 | 0記事 | 93記事 | 0% |
| 2025年下期 | 0記事 | 137記事 | 0% |
| 2025年上期 | 0記事 | 127記事 | 0% |
| 2024年下期 | 0記事 | 160記事 | 0% |
| 2024年上期 | 1記事 | 120記事 | 1%未満 |
| 2023年下期 | 0記事 | 132記事 | 0% |
| 2023年上期 | 1記事 | 93記事 | 1% |
| 2022年下期 | 0記事 | 95記事 | 0% |
| 2022年上期 | 1記事 | 71記事 | 1% |
| 2021年下期 | 1記事 | 68記事 | 1% |
| 2021年上期 | 0記事 | 47記事 | 0% |
| 2020年下期 | 0記事 | 67記事 | 0% |
| 2020年上期 | 1記事 | 37記事 | 3% |
| 2019年下期 | 1記事 | 40記事 | 3% |
| 2019年上期 | 0記事 | 27記事 | 0% |
| 2018年下期 | 0記事 | 14記事 | 0% |
| 2018年上期 | 0記事 | 9記事 | 0% |
| 2017年下期 | 0記事 | 14記事 | 0% |
| 2017年上期 | 0記事 | 9記事 | 0% |
| 2016年下期 | 0記事 | 3記事 | 0% |
| 2016年上期 | 0記事 | 4記事 | 0% |
| 2015年下期 | 0記事 | 4記事 | 0% |
| 2015年上期 | 0記事 | 8記事 | 0% |
| 2014年下期 | 1記事 | 4記事 | 25% |
「全体」は、その期に公開され、いずれかの本を紹介した記事の数(ZennとQiitaへの同時投稿は1本と数える)。
紹介している記事
いいね数順 · 8件記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- 【Webエンジニアど素人から3年生ぐらいになるまでに読むと良い本】を段階的にまとめた Qiita · JunyaShibato · · いいね 2,559
- ソフトウェアエンジニアとして視野を広げるためのブックガイド Zenn · Shotaro Tsuji · · いいね 128
計画への固執も計画不足も問題であり、見積もりには不確実性があるという説明から、見積もり、スケジュール作成、情報共有までを扱う本として紹介している。自身のプロジェクトで記録を分析したところ、作業時間は見積もりの1.7倍が最頻値で、倍率の分布は高い方に裾が長かったという。第10章のIRRによる価値評価にも触れ、ソフトウェアエンジニア以外にも読んでほしいと述べている。
- 社内で「新任EMに読んでもらいたい書籍リスト」を用意しました Zenn · Hideki Kinjyo · · いいね 83
タイトルに「アジャイルな」とあり内容もその通りだが、さまざまな場面やケースで役立つと考えて選んだと述べている。計画や予測は難しい一方、曖昧だったり狂ったりすると人に迷惑がかかるため、マネージャーが良い感じに計画を持って他人と平和に関われる能力を身につけたいという動機から、まず読んでおく一冊として挙げている。
- 自身のITエンジニアとしての技術力(特に判断力)を身につけるときに影響を受けた技術書 Qiita · まめ · · いいね 14
自身の判断力に影響を受けた技術書を列挙する中で本書を取り上げている。ストーリーポイント法による見積もりには賛否両論があると留保しつつ、フィーチャー駆動開発についての説明と、ベロシティの考え方は参考になると評価している。見積もり手法を一律に肯定するのではなく、本書の中から特に参考になった内容を挙げている。
- エンジニアに転向して1年で開発チームのリーダーになるまでに勉強したことをまとめる Qiita · Umehara Hodaka · · いいね 14
- 【2023年】askenエンジニアがオススメする本をまとめてみた 企業テックブログ · あすけん ·
回答者は、なぜ計画するのか、失敗例、アジャイルな見積もりの仕方などを学べる本とする。短期間開発の見積もりに慣れなかった時に教えてもらい、不確実性と向き合えたという。特にウォーターフォールに慣れた人が読むとよいかもしれないとしている。
- チーム形成期に輪読会をやってみた! 企業テックブログ · クイック ·
新規メンバーが増えたチームの輪読会の題材として選んだ。見積りと計画づくりの目的を全員が正しく理解することと、精度を上げる知識や手法の習得が狙いだという。ユーザーに価値を届け続けるには正しい見積りと計画づくりが欠かせないという考えが根底にあり、手法そのままの導入は考えていないが、その考えを全員が理解すればチームの成果が上がると筆者は信じている。輪読会からプランニングポーカーの実施にもつながった。
- 『アジャイルな見積もりと計画づくり』に学ぶ、良い見積もりと良い優先順位付けのやり方(前編) 企業テックブログ · ハウテレビジョン ·
見積もりと優先順位付けに悩んでいた際に社内図書館で見つけ、通勤時間中に読んだと述べている。アジャイルプロジェクトの進め方を見積もりと計画づくりを中心に解説した本で、厚さの割に読みやすく中身も濃いとしている。特に印象に残ったのは、50%の確率で終わる見積もりと90%の確率で終わる見積もりの両方を出すという考え方だと紹介している。
この本について
ソフトウェア開発の見積もりと計画づくりを、開発の実情に合わせて進めるための概念と技法を解説する書籍である。ストーリーポイント法による見積もりを扱い、フィーチャー駆動開発の説明や、ベロシティを計画に用いる考え方も取り上げる。見積もりと計画を一律の手順に当てはめず、アジャイル開発の手法として捉える内容である。
楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。