カンバン仕事術 ―チームではじめる見える化と改善の表紙

カンバン仕事術

チームではじめる見える化と改善

マーカス・ハマーベルグ/ヨアキム・サンデンオライリー・ジャパンISBN 9784873117645

アジャイル開発タグで同率29位(48冊中)。Zenn・Qiitaなどの1記事で紹介(時点)。

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  • ここ1年で読んだマネジメント関係の本を振り返る Zenn · takeuchi_kazuya · · いいね 4

    参加した時点でチームがカンバンでタスク運用していたため、その意図や背景を知るために読んだ。WIP制限など常に意識しないと手を広げて終わらなくなるため強く意識しており、「始めるのをやめて、終わらせることを始めよう」を印象的な言葉として挙げている。

この本について

カンバンを使ったチームのタスク運用と改善を扱う。作業の進行を見える化し、同時に進める作業(WIP)を制限する考え方を学べる。WIP制限を意識せずに作業へ次々と着手すると、手を広げたまま完了できない作業が増えるため、始める量を抑えて完了に集中する。チームですでに行われているカンバン運用の意図や背景を理解し、日々の作業の進め方を見直す際に活用できる。

紹介記事と書誌情報をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。