プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで
橋本 将功翔泳社272ページISBN 9784798177410
プロジェクトマネジメントタグで同率8位（36冊中）。Zenn・Qiitaなどの3記事で紹介（時点）。
- 紹介記事
- 3件
- 媒体別
- Zenn 2・企業テックブログ 1
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この本を選ぶ前に
- 出版年
- （約4年前）
- タグ内の順位
- プロジェクトマネジメントタグで同率8位（36冊中・紹介記事数の順）
- 代わりの本
プロジェクトマネジメントタグで、この本より新しく紹介記事の多い本
紹介された時期
2024年から2025年にかけて、続けて紹介されています。最新は2025年7月です。
紹介している記事（3件）
記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- 『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』を読んで学んだPMの本質とは「管理」ではなく「調整」である Zenn · 佃 亮 ·
PMとしてタスク管理に追われる中で業務の本質に疑問を抱き、本書を手に取った。交渉、タスク管理、計画立案のスキルや、QCDの優先順位を事前に合意し追加要求の影響を説明する方法、役割・意思決定・情報共有の初期設定を学んだとしている。PMが抱え込まず負荷を分散する重要性にも触れ、PMの役割は管理よりゴールに向けた調整だと捉えている。
- 年末に（私が）読みたい！ 要件定義のおすすめ書籍ズ23冊 Zenn · もりた · · いいね 165
プロジェクトマネジメントを網羅的に学ぶ観点で選んだ、入門書より少し進んだ一冊。もう一歩進んだ人向けに同じ著者の『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』も薦めている。
- 最近読んだ本の紹介 vol.2 企業テックブログ · KENTEM ·
職場で薦められて読み、ほとんど知っている内容だったが、開発プロセスや基礎事項が体系的にまとまっていると評価している。社内にノウハウがない人や炎上しがちな人、プロセス標準化を目指す人に向くとし、これからマネジメントを始める人には実感が湧きにくいかもしれないと述べている。
この本について
プロジェクトマネジメントを、交渉・タスク管理・計画立案から見積り、契約、要件定義、設計、テスト、保守改善まで扱う実務書である。各段階で必要な提案と合意形成、品質・コスト・納期（QCD）の優先順位を事前に合意する方法、追加要求が予算や納期に与える影響の説明、関係者間の利害調整を学ぶ。計画では役割分担と意思決定の手順、情報共有、リスクの洗い出し、要件に応じた開発手法の選定を扱う。タスク管理では作業の洗い出しと優先順位付け、進捗把握、KPTなどによる振り返りを取り上げる。これらのスキルを使い、メンバーに負荷を分散しながらプロジェクトを目標に向けて調整する方法を説明する。
楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。