プロジェクトマネジメントタグで6位（36冊中）。Zenn・Qiitaなどの6記事で紹介され、全期間では同率120位（言及のある1,753冊中、時点）。
- 紹介記事
- 6件
- 媒体別
- Qiita 2・企業テックブログ 4
- 初めての紹介
- 最新の紹介
この本を選ぶ前に
- 対象読者
- プロジェクトマネージャーやPdMなど、プロジェクトのリスク管理を学びたい人 根拠: 新たな一歩：SWET内のプロジェクトマネージャーとしての挑戦ほか1件
- 出版年
- （約23年前）
- タグ内の順位
- プロジェクトマネジメントタグで6位（36冊中・紹介記事数の順）
- 代わりの本
プロジェクトマネジメントタグで、この本より新しく紹介記事の多い本
対象読者・難易度・注意点は、紹介記事の内容をもとにAIがまとめたものです（根拠記事へのリンクつき）。出版年・順位・代わりの本は書誌と集計データから出しています。
紹介の推移
2016年下期から2026年上期までの20期のうち6期で紹介されています。直近の2026年上期は紹介がありませんでした（本を紹介した記事は93記事）。
数値を表で見る
| 期間 | この本 | 全体 | 割合 |
|---|---|---|---|
| 2026年上期 | 0記事 | 93記事 | 0% |
| 2025年下期 | 0記事 | 137記事 | 0% |
| 2025年上期 | 1記事 | 127記事 | 1%未満 |
| 2024年下期 | 0記事 | 160記事 | 0% |
| 2024年上期 | 0記事 | 120記事 | 0% |
| 2023年下期 | 1記事 | 132記事 | 1%未満 |
| 2023年上期 | 0記事 | 93記事 | 0% |
| 2022年下期 | 1記事 | 95記事 | 1% |
| 2022年上期 | 0記事 | 71記事 | 0% |
| 2021年下期 | 1記事 | 68記事 | 1% |
| 2021年上期 | 0記事 | 47記事 | 0% |
| 2020年下期 | 0記事 | 67記事 | 0% |
| 2020年上期 | 0記事 | 37記事 | 0% |
| 2019年下期 | 1記事 | 40記事 | 3% |
| 2019年上期 | 0記事 | 27記事 | 0% |
| 2018年下期 | 0記事 | 14記事 | 0% |
| 2018年上期 | 0記事 | 9記事 | 0% |
| 2017年下期 | 0記事 | 14記事 | 0% |
| 2017年上期 | 0記事 | 9記事 | 0% |
| 2016年下期 | 1記事 | 3記事 | 33% |
「全体」は、その期に公開され、いずれかの本を紹介した記事の数（ZennとQiitaへの同時投稿は1本と数える）。
紹介している記事
いいね数順 · 6件記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- 【Webエンジニアど素人から３年生ぐらいになるまでに読むと良い本】を段階的にまとめた Qiita · JunyaShibato · · いいね 2,559
- 新たな一歩：SWET内のプロジェクトマネージャーとしての挑戦 企業テックブログ · DeNA SWET ·
PMの職務を知るためにPMBOKとあわせてこの本を読んだ。書籍から学んだ職務の一つとして不確かさ・複雑さへの対応を挙げ、リスクをリストアップして許容範囲を決め、範囲を超えそうなときの対応を決めておくこと、可能なら案件側のリスクリストも入手することという形で整理している。
- 今年読んだ書籍の読書記録【2023年版】 Qiita · Hideharu Nagakura ·
本書をプロジェクトマネジメントに関する書籍として紹介し、扱うテーマの中でも、プロジェクトにおける「リスク管理」に焦点を当てていると説明している。記事では、プロジェクト管理のうちリスク管理を中心に据えた本として位置づけられている。
- PdM4年目が読んで良かった本5選 企業テックブログ · エムスリー ·
PdMとしてプロダクトのあらゆるリスク（売れない、解約される、開発が炎上するなど）に対処する際、本書の「リスク管理とは説明責任を果たすことだ」「リスクを取らなければリターンもない」というメッセージをいつも念頭に置いていたと述べている。プロダクトマネジメントとリスク管理は不可分だという考えの拠り所にしている。
- リスクを愉しむプロダクトマネジメント 企業テックブログ · エムスリー ·
プロダクトマネジメントとリスク管理についての私見を述べる記事で、参考書籍としてこの本を挙げている。リスク管理の手順は単純でも怠るとプロジェクトが失敗するとして、デンバー国際空港の自動手荷物処理システム開発の遅延を例に取り上げている。人がリスクを避ける性質を踏まえ、リスクを楽しむための考え方やTipsを自身の実践として紹介している。
- リスクを飲むから良く噛み砕け 企業テックブログ · タイマーズ ·
2003年1月に購入し、毎年のように読み返している本の一冊として紹介している。筆者はこの本から得た心構えを下敷きに、リスクを注意深く観察することと、最後にはリスクを飲む覚悟をすることが大事だと述べている。リスクの記録と共有、対応計画の考え方も本の章を引きつつ説明し、リスク管理で積極的にリスクを取れるようになるとしている。
この本について
本書は、プロジェクトのリスク管理を主題とし、リスクを伴うプロジェクトに取り組む意義を扱う。プロジェクト管理のなかでもリスクへの対応に焦点を置き、リスクを避けるだけでなく、管理しながら取り組む考え方を示す。
楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。