プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営までの表紙

プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで

及川 卓也, 曽根原 春樹, 小城 久美子翔泳社432ページISBN 9784798166391

プロダクトマネジメントタグで1位（15冊中）。Zenn・Qiitaなどの11記事で紹介され、全期間では同率69位（言及のある1,766冊中、時点）。

紹介記事
11件
媒体別
Zenn 1・Qiita 5・企業テックブログ 5
初めての紹介
最新の紹介

この本を選ぶ前に

対象読者
基本的にはPM向けだが、UXデザインや品質などの章はエンジニアにも有用とする記事がある 根拠: エンジニア二年目に自宅学習で使った技術書&Udemyをジャンル別にまとめてみた
出版年
（約6年前）
タグ内の順位
プロダクトマネジメントタグで1位（15冊中・紹介記事数の順）
注意点

対象読者・難易度・注意点は、紹介記事の内容をもとにAIがまとめたものです（根拠記事へのリンクつき）。出版年・順位・代わりの本は書誌と集計データから出しています。

紹介の推移

紹介は2021年下期〜2022年下期に集中しています（全11記事中8記事）。直近の2026年上期は1%（93記事中1記事）でした。

5% 10% 2021年下期 6%（68記事中4記事）2022年上期 1%（71記事中1記事）2022年下期 3%（95記事中3記事）2023年下期 1%未満（132記事中1記事）2024年下期 1%未満（160記事中1記事）2026年上期 1%（93記事中1記事） 202120232025
半期（1〜6月・7〜12月）ごと・本を紹介した記事に占める割合。2026年下期は集計中のため除外
数値を表で見る
半期ごとの、この本に触れた記事の数と本を紹介した記事の数
期間 この本 全体 割合
2026年上期 1記事 93記事 1%
2025年下期 0記事 137記事 0%
2025年上期 0記事 127記事 0%
2024年下期 1記事 160記事 1%未満
2024年上期 0記事 120記事 0%
2023年下期 1記事 132記事 1%未満
2023年上期 0記事 93記事 0%
2022年下期 3記事 95記事 3%
2022年上期 1記事 71記事 1%
2021年下期 4記事 68記事 6%

「全体」は、その期に公開され、いずれかの本を紹介した記事の数（ZennとQiitaへの同時投稿は1本と数える）。

紹介記事から読み取れること

11件の紹介記事の内容をもとにAIがまとめたものです（根拠記事 5件・生成日 ）。各項目に根拠記事へのリンクがあります。

読んで得られた成果

この本の特徴

言及記事から読み取れる傾向

プロダクトマネジメントの複数の領域を扱い、仕事の全体像をつかむための本として紹介されている。

根拠: おすすめの本など、今年読んだ書籍の読書記録【2021年版】

エンジニアがプロダクトマネジメントを知るために挙げられ、自宅学習やチームでの共有に用いられている。

根拠: エンジニア二年目に自宅学習で使った技術書&Udemyをジャンル別にまとめてみた、おすすめの本など、エンジニアに転向して１年で開発チームのリーダーになるまでに勉強したことをまとめる

こんな人におすすめ

こんな目標を持つ人に:

  • プロダクトマネジメントの責任範囲と、その責任を果たすために行うことを把握する
  • チームで一つのプロダクトを作る際に目線を揃える

※ この情報は11件の技術記事からAIが分析・生成したものです。表示している分析項目には根拠記事へのリンクがあります。読者の逐語引用ではありません。 実際の内容は書籍でご確認ください。

紹介している記事

いいね数順 · 11件

記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。

  • 今年入社の新卒エンジニアがこの一年間に読んだ技術書15冊を紹介する Qiita · M T · · いいね 161

    「すべて」という書名に惹かれて購入し、プロダクト開発の技術書として取り上げている。読みやすい一方で内容は充実し、網羅的だと評価している。配属後、要求から仕様検討までの議論に参加することが多く、本を読んでからは「自社が提供すべき価値か」という観点でもプロダクトのあり方を考えられるようになったという。この知識を土台に、プロダクトの生み出し方や育て方を学んでいきたいと述べている。

  • エンジニア二年目に自宅学習で使った技術書&Udemyをジャンル別にまとめてみた Qiita · すずき · · いいね 31

    開発全般の自宅学習で取り上げ、基本的にはPM向けの内容だと位置づけている。一方で、UXデザイン、プロダクトのCore、プロダクトの品質、チームビルディングに関する話は、エンジニアも読んだほうがよいとしている。かなり分厚いため、最初から最後まで読むより、自分が興味を持てそうな項目を選んで読むのがよいと述べている。

  • おすすめの本など Qiita · くぼた · · いいね 14

    会社でエンジニアとして働くならプロダクトマネジメントを知っておくべきだと述べ、その理解のために本書を挙げている。プロダクトマネジメントという仕事の責任範囲と、その責任を果たすために何を行うべきかがよく整理されており、全体像をつかむのにちょうどよいと評価している。

  • エンジニアに転向して１年で開発チームのリーダーになるまでに勉強したことをまとめる Qiita · Umehara Hodaka · · いいね 14

    開発チームのリーダーを任されたことを受け、開発組織について考えるために本を読んだと述べている。プロダクトマネジメントの項目では、PMやデザイナーも含め、チームで一つのプロダクトを作る際に目線を揃える目的で、チームみんなで読んだという。読後の評価は「とてもよかった」としている。

  • AI時代にこそエンジニアが読むべき名著5選 Zenn · ますみ / 生成AIエンジニア · · いいね 7

    コードだけを書く時代は終わり、エンジニアにも事業戦略、UX、マーケティングを含むプロダクト全体を見る力が求められると述べている。本書のCore→Why→What→Howのフレームワークを理解すれば、自分の実装が事業のどこに位置するかを説明でき、その力が市場価値を高めるとしている。

この本について

プロダクトマネジメントの責任範囲と、プロダクトを生み出して育てるために必要な知識や進め方を扱う本である。事業戦略、IT開発、UXデザイン、マーケティングを軸に、カスタマーサクセス、セキュリティ、知的財産、チーム運営などの領域を取り上げる。全6部で、プロダクトの成功と成長、関係者との協働、事業環境の理解、マネージャーと組織の成長、基礎知識へと範囲を広げる。プロダクトマネジメントの責任を果たすために何を行うかを整理し、自社が提供すべき価値を踏まえてプロダクトのあり方を考えるための知識、スキル、方法論、マインドセットを学べる。新規事業や既存事業の改善、DX、起業、スタートアップに関わるマネージャー、エンジニア、デザイナーを対象としている。

楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。