Running Lean 第3版
リーンキャンバスから始める継続的イノベーションフレームワーク (THE LEAN SERIES)
Ash Maurya, 角 征典, Eric Riesオライリー・ジャパン400ページISBN 9784814400263
経営戦略タグで同率5位（34冊中）。Zenn・Qiitaなどの3記事で紹介（時点）。
- 紹介記事
- 3件
- 媒体別
- Zenn 1・Qiita 2
- 初めての紹介
- 最新の紹介
この本を選ぶ前に
- 出版年
- ・第3版（約3年前）
- タグ内の順位
- 経営戦略タグで同率5位（34冊中・紹介記事数の順）
別の版
紹介記事の件数・順位は、すべての版の紹介をまとめて数えています（同じ記事が複数の版を紹介していても1件）。
紹介された時期
2020年から2021年にかけて、続けて紹介されています。最新は2021年3月です。
紹介している記事（3件）
記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- 社内でビブリオバトルを開催してみた ! (みんなでワイワイ本紹介をやるなら必見 !) Zenn · yoshii0110 · · いいね 3 紹介された版: 初版（2012年）
- 社内でビブリオバトルを開催してみた ! (みんなでワイワイ本紹介をやるなら必見 !) Qiita · koi · · いいね 19 紹介された版: 初版（2012年）
- 覚書 - TeamGeek Brian W. Fitz., Ben C. Qiita · Jun Gao · 紹介された版: 初版（2012年）
この本について
Running Leanは、限られた資源を使い切る前に事業アイデアを検証し、計画を反復的に見直して製品・市場適合から成長へ進める方法を扱う。第Ⅰ部では、顧客、課題、価値提案などをリーンキャンバスに整理し、需要性・事業性・実現性をストレステストする。フェルミ推定による事業性の検討や、現在・次回・将来の展開計画、ビジネスモデルのピッチも扱う。第Ⅱ部では90日間サイクルで仮説を検証し、期待する成果の事前宣言、反証可能な仮説、期限、対照群などを用いた実験の進め方を学ぶ。課題発見インタビューや顧客の行動測定を通じて、顧客が求める製品を構築し、初期の計画を見直すための枠組みを示す。全体は設計・検証・成長の三部で構成される。
出版社の内容紹介・目次と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。
目次（主な章）
出典: 出版社の書籍ページ （章の見出しのみ）
- 第Ⅰ部 設計
- 第Ⅱ部 検証
- 第Ⅲ部 成長
- 第I部 設計
- 1章 アイデアをリーンキャンバスに分解する
- 2章 需要性のストレステスト
- 3章 事業性のストレステスト
- 4章 実現性のストレステスト
- 5章 アイデアを明確かつ簡潔に伝える
- 第II部 検証
- 6章 90日間サイクルでアイデアを検証する
- 7章 90日間サイクルをキックオフする
- 8章 顧客以上に課題を理解する
- 9章 スイッチを引き起こすソリューションを設計する
- 10章 顧客が断りきれないマフィアオファーを提供する
- 11章 90日間サイクルレビューを開催する
- 第III部 成長
- 12章 ローンチの準備をする
- 13章 幸せな顧客を作る
- 14章 成長ロケットを見つける
- 15章 エピローグ