Running Lean 第3版 ―リーンキャンバスから始める継続的イノベーションフレームワーク (THE LEAN SERIES)の表紙

Running Lean 第3版

リーンキャンバスから始める継続的イノベーションフレームワーク (THE LEAN SERIES)

Ash Maurya, 角 征典, Eric Riesオライリー・ジャパン400ページISBN 9784814400263

Zenn・Qiitaの3記事で紹介(2020年11月〜2021年3月、時点)。

紹介記事
3件
Qiita / Zenn
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紹介された時期

2020年から2021年にかけて、続けて紹介されています。最新は2021年3月です。

紹介している記事(3件)

記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。

この本について

Running Leanは、限られた資源を使い切る前に事業アイデアを検証し、計画を反復的に見直して製品・市場適合から成長へ進める方法を扱う。第Ⅰ部では、顧客、課題、価値提案などをリーンキャンバスに整理し、需要性・事業性・実現性をストレステストする。フェルミ推定による事業性の検討や、現在・次回・将来の展開計画、ビジネスモデルのピッチも扱う。第Ⅱ部では90日間サイクルで仮説を検証し、期待する成果の事前宣言、反証可能な仮説、期限、対照群などを用いた実験の進め方を学ぶ。課題発見インタビューや顧客の行動測定を通じて、顧客が求める製品を構築し、初期の計画を見直すための枠組みを示す。全体は設計・検証・成長の三部で構成される。

出版社の内容紹介・目次と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。

目次(主な章)

出典: 出版社の書籍ページ (章の見出しのみ)

  1. 第Ⅰ部 設計
  2. 第Ⅱ部 検証
  3. 第Ⅲ部 成長
  4. 第I部 設計
  5. 1章 アイデアをリーンキャンバスに分解する
  6. 2章 需要性のストレステスト
  7. 3章 事業性のストレステスト
  8. 4章 実現性のストレステスト
  9. 5章 アイデアを明確かつ簡潔に伝える
  10. 第II部 検証
  11. 6章 90日間サイクルでアイデアを検証する
  12. 7章 90日間サイクルをキックオフする
  13. 8章 顧客以上に課題を理解する
  14. 9章 スイッチを引き起こすソリューションを設計する
  15. 10章 顧客が断りきれないマフィアオファーを提供する
  16. 11章 90日間サイクルレビューを開催する
  17. 第III部 成長
  18. 12章 ローンチの準備をする
  19. 13章 幸せな顧客を作る
  20. 14章 成長ロケットを見つける
  21. 15章 エピローグ