Fearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン
Mary Lynn Manns, Linda Rising, 川口 恭伸, 木村 卓央, 高江洲 睦, 高橋 一貴, 中込 大祐, 安井 力, 山口 鉄平, 角 征典丸善出版294ページISBN 9784621087862
Zenn・Qiitaなどの3記事で紹介（時点）。
- 紹介記事
- 3件
- 媒体別
- Qiita 1・企業テックブログ 2
- 初めての紹介
- 最新の紹介
この本を選ぶ前に
- 出版年
- （約13年前）
紹介された時期
2022年から2024年にかけて、続けて紹介されています。最新は2024年9月です。
紹介している記事（3件）
記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- 「Fearless Change」を読んで変化を起こすパターンを知ろう 企業テックブログ · 虎の穴 ·
変化の起こし方を知りたくてPodcastでの紹介を機に読んだ。組織に新しいアイデアを広めるパターンを集めた本で、イノベーター理論に沿ってどこから広めるかを書いている点が興味深かったという。「テーラーメイド」「ちょうど十分」を取り入れたいとし、組織に変化を起こしたい人に一読を勧めている。
- 2022年に読んで良かった書籍 12選 Qiita · 矢島 達朗 · · いいね 2
会社組織を継続的に改善するためのノウハウを、パターンとして抽象化しており、どの組織にも取り入れやすいと評価している。印象に残ったものとして、伝える相手の言葉で話して情報に意味を持たせること、熱意を持つエバンジェリストはまず自分自身を説得すること、組織の変化は急には起こらず段階を踏むことを挙げる。植物に早く成長するよう求めても意味がないという例から、変化を焦らなくてよいと気が楽になるとしている。会社組織に属する人に勧めている。
- 『Fearless Change』を読んで巻き込み上手なテックリードになろう 企業テックブログ · LIVESENSE ·
組織にアイデアを広める巻き込みの教科書として本書を紹介している。48のパターンを、前半はフェーズ順の流れ、後半は復習用にまとめた構成だと説明する。パターンが網羅され状況別のヒントになる点を評価し、筆者自身はネタ帳として社内勉強会の企画に使い、組織文化に合わせた具体化を勧めている。
この本について
組織に新しいアイデアを導入し、継続的な改善につなげるための行動を、48のパターンとしてまとめた本である。規模や階層を問わず、組織で人の考えを変えようとする人に向けて、導入に成功した人々の手法や戦略を示す。紹介されているパターンには、相手が使う言葉で伝えて情報に意味を持たせること、アイデアを広めるエバンジェリストがまず自分自身を説得すること、組織の変化は段階を踏んで進むことが含まれる。植物に早く成長するよう求めても意味がないという例は、変化を急がず進める考え方を示す。組織内で改善や新しい取り組みを進める際に、状況に応じた行動を選ぶための手引きとなる。
楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。