プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第7版＋プロジェクトマネジメント標準
PMI日本支部 監訳
プロジェクトマネジメント協会（PMI）/PMI日本支部PMI日本支部ISBN 9784990634575
プロジェクトマネジメントタグで同率11位（36冊中）。Zenn・Qiitaなどの2記事で紹介（時点）。
- 紹介記事
- 2件
- 媒体別
- 企業テックブログ 2
- 初めての紹介
- 最新の紹介
この本を選ぶ前に
- タグ内の順位
- プロジェクトマネジメントタグで同率11位（36冊中・紹介記事数の順）
旧版との違い（紹介記事より）
紹介記事2件が書いた、旧版との違いです。記事の記述を短く言い換えたもので、改訂内容のすべてではありません。
-
- 構成・説明の見直し プロセス中心から原理・原則中心の構成に変更
- 構成・説明の見直し 成果物重視から価値提供重視に変更
- 体裁（ページ数・図・判型） ページ数が約500ページ減った
-
- 構成・説明の見直し ライフサイクル中心から価値重視のアジャイル型に変更
- 技術・情報の更新 アウトプット重視から価値重視に舵を切った
紹介している記事（2件）
記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- 準備のいらない読書会とうわさの「アクティブ・ブック・ダイアローグ」でPMBOK第7版をみんなで読んでみた 企業テックブログ · ミツエーリンクス ·
筆者らはプロジェクト管理が業務に直結するため、アクティブ・ブック・ダイアローグで「プロジェクトマネジメント標準」の部分を読んだ。成果物から価値の提供を重視する内容に変わった点に触れ、価値実現システムの考え方に気づきがあったという。一方、経験が浅いと難しく、翻訳調で言葉も難しい、スチュワードシップは腹落ちしないとの声もあった。
- PMBOKガイド 第7版に付属する『プロジェクトマネジメント標準』を読んでの感想 企業テックブログ · 虎の穴 ·
ディレクターの立場で、プロジェクトマネジメント標準の部分を読んだ感想を述べている。第6版のライフサイクル中心から、価値や適応力などの12の原理原則を軸にした構成へ変わり、実務で使いやすくなったと評価する。一方で原理原則ベースは具体性に欠け、経験とテーラリングが必要なため、初心者には読みづらい面があるとしている。
この本について
PMBOK第7版は、プロジェクトマネジメントを成果物の確実な提供だけでなく、価値の実現を重視して捉えるガイドである。従来のプロセスを細かく示す構成から、幅広い状況に適用できる原理・原則を示す構成へ移り、プロジェクトマネジメント標準では、価値を届ける仕組みとしての「価値実現システム」を扱う。対象はITプロジェクトに限られない。
紹介記事と書誌情報をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。