プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける

本書は、顧客に真の価値を届けるプロダクトを開発するための「プロダクトマネジメント」の核心を解説します。企業がビジネス目標を達成しつつ、顧客の課題を解決する実践的な方法論を、プロダクトマネージャーの役割定義から戦略立案、実験と最適化によるプロダクト決定プロセス、そして組織文化の醸成まで網羅的に学べます。特に、多くの企業が陥りがちな「ビルドトラップ」（アウトプット至上主義による顧客ニーズの無視）を回避し、アウトカム（成果）に焦点を当てる顧客中心のアプローチを徹底解説する点が本書の強みです。規模の大小を問わず、プロダクトチーム、マネージャー、開発者、デザイナー、マーケターなど、顧客に価値を届けたいと考えるすべての人にとって、競争力を維持し、真に求められるプロダクトを生み出すための必読書と言えるでしょう。自社プロダクトの方向性に悩んでいる方、より効果的なプロダクト開発プロセスを模索している方に最適です。