Scaling Teams 開発チーム 組織と人の成長戦略
エンジニアの採用、マネジメント、文化や価値観の共有、コミュニケーションの秘訣
David Loftesness/Alexander Grosseマイナビ出版ISBN 9784839970451
マネジメントタグで同率24位（72冊中）。Zenn・Qiitaなどの2記事で紹介（時点）。
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紹介している記事（2件）
記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- これからエンジニアリングマネージャーになる人へのおすすめ本 企業テックブログ · Voicy ·
開発組織を大きくしても耐えられるようにスケーリングする方法の本として紹介し、エンジニア採用を扱う本としては珍しいとしている。面接・採用プロセス・オファー・研修の解説が参考になり、組織・文化・コミュニケーションのスケーリング手法を扱う後半の章が読み応えがあったと述べている。
- 2020年に出版されたマネジメント関連のおすすめ本をご紹介 企業テックブログ · STORES ·
人員拡大を決めた10人から250人規模の開発組織を対象に、採用、人事管理、組織、文化、コミュニケーションの取り組みを扱う本として紹介している。まずい兆候とそれに対する有効な打ち手も載っており参考になったとし、手元のリファレンスに置きたいと述べている。
この本について
開発組織の拡大に合わせて、採用、組織、文化、コミュニケーションをどう整えるかを扱う本である。エンジニアの面接や採用プロセス、オファー、研修について解説し、人事に任せがちな採用の各段階を開発組織の運営と結び付けて考える。後半では、組織・文化・コミュニケーションを拡大する方法を扱う。専門性の異なる職種が集まる組織では、全体をフラットにして目標を設定する形と、機能開発ごとに短期のプロジェクトチームを作る形など、運営のパターンを検討する材料になる。
紹介記事と書誌情報をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。