クラウドFinOps 第2版
協調的でリアルタイムなクラウド価値の意思決定
J.R. Storment, Mike Fuller, 松沢 敏志, 風間 勇志, 新井 俊悟, 福田 遥, 門畑 顕博, 小原 誠オライリー・ジャパン488ページISBN 9784814401086
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この本について
本書は、クラウド利用の費用と価値を継続的に見直すFinOpsの原則と、組織で実践する方法を解説する。エンジニア、財務担当者、経営層などの役割や協働の仕方、共通用語の整備、請求データの読み方を取り上げ、データに基づく意思決定とコスト最適化を扱う。前半ではFinOpsの定義、必要性、文化やチームのあり方、導入ロードマップ、FinOps Foundationのフレームワークを説明する。続いて、FinOpsの報告や分析に使うツールの選択、レポートの運用、利用者ごとの見せ方を扱う。クラウド事業者を限定せず、組織の準備段階から実践の運用までを対象とする。
出版社の内容紹介・目次と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。
目次（主な章）
出典: 出版社の書籍ページ （章の見出しのみ）
- 第1部 FinOpsの紹介
- 1章 FinOpsとは何か？
- 2章 なぜFinOpsが必要なのか？
- 3章 文化的転換とFinOpsチーム
- 4章 FinOpsの共通言語
- 5章 クラウド請求書の解剖学
- 6章 FinOpsの導入
- 7章 FinOps Foundationフレームワーク
- 8章 FinOpsのユーザーインターフェース（UI）
- 第2部 Informフェーズ
- 9章 FinOpsライフサイクル
- 10章 Informフェーズ：あなたの現在地はどこですか？
- 11章 配賦：すべての費用を割り当てる
- 12章 タグ、ラベル、アカウント、あぁ大変！
- 13章 正確な予測
- 第3部 Optimizeフェーズ
- 14章 Optimizeフェーズ：目標達成のための調整
- 15章 使用量の低減：使用量の最適化
- 16章 支払いの低減：料金（レート）の最適化
- 17章 コミットメント割引の理解
- 18章 コミットメントベースの割引戦略の構築
- 19章 持続可能性（サステナビリティ）：FinOpsとGreenOpsの連携
- 第4部 Operateフェーズ
- 20章 Operateフェーズ：ビジネスゴールへのチームの適合
- 21章 コスト管理の自動化