プロダクトマネージャーのしごと 第2版

記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。

• エンジニアが「プロダクトマネージャーのしごと」を読んでみて Zenn · まっきー · 2023年9月 · いいね 33

  PdMに近いキャリアを考え、社外の仕事も知るために本書を読み、特にCOREスキルの章を取り上げている。明確なコミュニケーション、チームが自走できる組織化、ユーザー理解、アウトカムの実行責任を学び、技術の専門家でなくても好奇心を持って学ぶ姿勢が大切だと述べている。ロードマップやペルソナなどは完成自体を目的とせず、まず小さく作り改善すること、フレームワークは役立つ部分を使うことも印象に残ったという。PdMの仕事は会社ごとに異なり、結局よく分からないとしつつ、何でも担いチームを支える役割に面白さも感じている。

• 【技術書】最近読んでよかった本まとめ Qiita · Yporon · 2024年6月 · いいね 28

  仕事でプロダクトマネージャーのように動く一方、何をすべきか、PMとは何をする人か分からなかった時に本書を購入したとしている。読後はPMの仕事の輪郭が見え、PMへの解像度が上がったと評価し、求められるCOREスキルが言語化されている点もよかったと述べている。また、あらゆる状況に通用するベストプラクティスはないと理解し、ユーザーの現実に向き合うことや、何を作らないかを判断する戦略の重要性を学んだとしている。

• 私がエンジニアとして働く上で大切にしている考え方と本 Zenn · Shorty · 2025年12月 · いいね 11

  エンジニアとして大切にする考え方を学んだ本として取り上げ、チーム内の「あたりまえ」を問うことを仕事の指針に挙げている。情報や時間が不十分でも、ベストでなくてよいので決断することが重要だと紹介する。決断によって問題を明らかにし、改善点を見つけて一歩進めるという考え方を、判断に迷って硬直したときに意識したいとしている。

• どれだけ「世界一流エンジニアの思考法」を持っているか、実践しているか Zenn · kayo · 2024年5月 · いいね 2
• 2023年に読んだ本のまとめ Zenn · shun91 · 2024年2月 · いいね 1

  プロダクトマネジメントについて、実践的な内容が序盤から盛り込まれており、読み進める中で強く心に響く内容が多かったと述べている。各章末のチェックリストを特に役立つものとして挙げ、プロダクト開発に関わる全員に読んでほしいと思うほど評価し、記事内で他者にも勧めている。

• 組織の「斜め」が起こした奇跡。部署も役職も超えた 「プロダクトマネージャーのしごと」 輪読会ふりかえり 企業テックブログ · ニフティ · 2026年4月

  部署や役職を超えたメンバーとの輪読会でこの本を読み、毎週1章ずつ各自が読み進めて感想を話し合ったと述べている。プロダクトマネジメントの本質を価値交換の管理人とし、スキルや手法より人との向き合い方が書かれた本だと捉えている。参加者は「心地悪さは明確さの欠如の兆候」という一節に触れ、筆者自身も開発との会議が楽しくなったと振り返っている。

• ノバセルPdMが「プロダクトマネジメントのおすすめ本」を語る 企業テックブログ · ラクスル · 2024年12月

  PdMが現場で成果を出すための心構えやTIPSが学べる本と述べている。ステークホルダーの表向きの承認を信じて失敗する例など、きれいごとではないノウハウが載っている点と、各章末のチェックリストで取るべきアクションが明確な点を魅力に挙げる。数年PdMを続けて成長したい人向けとし、過剰コミュニケーションの原則を商談での質問に活かしたという。

• 「プロダクトマネージャーのしごと 第2版」を読んで感じたこと 企業テックブログ · ランサーズ · 2023年9月

  PdMとして何が求められるかを学ぶために読み、テクニックより人との対話を重視する点が印象に残ったという。心理的安全性のために「なぜ」を避けた問いかけをすること、Disagree & Commitのルール、明確なコミットメントを求める会話、ユーザー中心主義でのステークホルダーとの関係づくりを学びとして挙げている。