デザイン組織のつくりかた
ピーター・メルホルツ, クリスティン・スキナー, 安藤貴子, 長谷川敦士ビー・エヌ・エヌISBN 9784802510837
Zenn・Qiitaの1記事で紹介（2025年12月、時点）。
- 紹介記事
- 1件
- Qiita / Zenn
- 0 / 1
- 初めての紹介
- 最新の紹介
紹介している記事（1件）
記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- 2025年、開発組織マネージャーが血肉にした8冊 Zenn · せきようすけ · · いいね 4
プロダクトデザイナー組織を立ち上げる際、現状把握と将来像の両面から観点を整理するために本書を読んだとしている。もう一冊と併せて参照し、目指すデザイン組織の姿を言語化できたことが収穫であり、新任のデザイナーマネージャーと方向性を共有して組織づくりを始められたと述べている。
この本について
デザインを事業で実践するための組織づくりを、価値観、組織構造、人材の採用・育成、他部門との協働まで扱う書籍である。デザイン組織を、見栄えのよい制作物をつくる会社ではなく、組織が機能し、質の高い顧客体験を生み出す会社として捉える。前半ではデザインの役割や優れた組織の特徴を整理し、中盤以降では集権的パートナーシップ、チームと役割の設計、採用・雇用、専門能力の向上、人材マネジメント、デザイン文化の醸成、他部門との協力へと進む。組織の現状と目指す姿を検討し、デザイナーの配置やチーム運営、採用・育成の方針を考える際の材料となる。
楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。