スタッフエンジニア マネジメントを超えるリーダーシップ
Will Larson, 増井 雄一郎, 長谷川 圭日経BP356ページISBN 9784296070558
キャリアタグで同率3位（11冊中）。Zenn・Qiitaなどの4記事で紹介（時点）。
- 紹介記事
- 4件
- 媒体別
- Qiita 1・企業テックブログ 3
- 初めての紹介
- 最新の紹介
この本を選ぶ前に
- 出版年
- （約3年前）
- タグ内の順位
- キャリアタグで同率3位（11冊中・紹介記事数の順）
紹介された時期
2023年から2024年にかけて、続けて紹介されています。最新は2024年12月です。
紹介している記事（4件）
記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- テックリードの役割を定義しました 企業テックブログ · Gunosy ·
テックリードの役割を再定義する際に参照した書籍として挙げている。自社のテックリードは、この本で定義されているテックリードと似ているが、スタッフエンジニアのような上級エンジニアではなく、もう少しライトな位置付けにしたと説明している。
- 「スタッフエンジニア」を読んで 〜キャリア考察〜 Qiita · Tadashi Nakajima ·
本書を通して自身のキャリアを考え直し、第1部の役割や活躍方法、第2部のテック企業で働くスタッフエンジニアへのインタビューを紹介している。テックリードやアーキテクトなどの役割に触れ、チームで成果を出すこと、周囲の支援を得ること、自分のやりがいに沿った道を選ぶことなどを学びとして挙げる。技術的な話はほぼなく、心構えが中心で、インタビューは考え方が多様なため体系的に捉えにくいと評価する一方、キャリアは自ら築くものと理解し、挑戦を続けたいとしている。
- スタッフエンジニアを読んだ感想 #虎の穴ラボ Advent Calendar 2023 企業テックブログ · 虎の穴 ·
自身とメンバーのキャリアのヒントを得るため、技術志向の立場から読んだ。マネージャーではない上位キャリアとしてスタッフエンジニアを紹介する本で、第2章の具体的な仕事内容(設計文書の作成や技術戦略の策定)が参考になったとする。コミュニケーションやネットワーキングにも触れる点を評価し、マネージャーに向かないと悩む人に向くとしている。
- 『スタッフエンジニア』を読んでみた。 企業テックブログ · Assured ·
筆者のチームは輪読会でこの本を読み、総仕上げの座談会を開いた。感想として、スタッフエンジニアの役割がコードを書くだけでなく戦略や組織運営にも及ぶ点が意外で、プロダクトマネージャーと重なる部分がある点が印象に残ったとしている。課題や役割が明確に語られ、シニアエンジニアのキャリアパスにも示唆を与えるとまとめ、スキルや行動は専任でなくても全員に広めるべきだと議論している。
この本について
スタッフエンジニアは、管理職とは異なる技術職の上位キャリアとして、技術力を軸に組織やチームを導く役割である。本書は第1部で、その役割や働き方、スタッフプラスの肩書きを得る過程、転職の判断を扱い、第2部では現役スタッフエンジニアの経験をインタビューで紹介する。テックリード、アーキテクト、複雑な問題の解決を担う役割、幹部を支える役割など、活躍の形は一様ではない。個人の技術力だけでなく、チームで成果を出すことや周囲の支援を得ること、得意分野を生かして自分に合うキャリアを築くことが主題となる。インタビューには米国のエンジニアに加え、日本人エンジニアの経験も収める。
楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。