対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

上司と部下が対話を通じて認識をすり合わせ、部下の育成やマネジメントに生かす方法を扱う。対話のテーマは「すり合わせ9ボックス」で整理し、業務・個人・組織の各レベルに分けて取り上げる。対話を進める技術として、部下の話を引き出す傾聴と、フィードバックを伝える方法を説明する。1on1で何を話すか、相手の考えをどう聞くか、必要な情報や意見をどう伝えるかを、テーマの選び方とコミュニケーションの両面から学べる構成である。対話の進め方を知り、実践を重ねることで、上司と部下が継続的に話し合い、成果や従業員エンゲージメントにつなげることを目指す。