対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

本書は、現代の組織運営に不可欠な「対話」を通じて部下のポテンシャルを最大限に引き出すための実践的なマネジメント術を解説した書籍です。1on1ミーティングの第一人者が、具体的な対話の「型」として「すり合わせ9ボックス」と「しゃべってもらうスキル」「フィードバックするスキル」を提唱。これにより、上司は部下との間で「何を」「どう」対話すれば良いのかが明確になります。部下の業務不安、振り返り、改善、ライフスタイル、パーソナリティ、キャリア、そして組織レベルでの理念・人間関係・方針に至るまで、多岐にわたるテーマを効果的にすり合わせる方法を習得できます。これにより、部下の成長促進、成果向上、エンゲージメント向上といった組織全体の活性化に繋がります。口下手なマネジャーでも実践できる具体的なフレームワークとスキルが満載であり、対話型マネジャーを目指すすべての管理職、リーダー、そして人事担当者にとって必読の一冊です。