曖昧性とのたたかい~体験的プロジェクトマネジメント論

本書は、大規模システム「マルス」を成功に導いた著者の豊富な経験に基づいたプロジェクトマネジメント論です。単なる理論や事例紹介に留まらず、現場で培われたノウハウを教科書的に丁寧に解説している点が最大の特徴です。システムビジネスの基礎から学べるため、これからプロジェクトマネジメントを担う新人、スキルアップを目指す現役のプロマネ、さらにはプロジェクトを依頼する立場にある関係者まで、幅広い層に実践的な知識を提供します。新幹線システムをはじめとする数々のプロジェクトをリードしてきたSEならではの視点から、コンピュータやOSの進化に左右されない、ITプロジェクトにおける本質的な管理ポイントが明かされます。IT業界のSEや営業担当者はもちろん、一般ユーザーにとっても、プロジェクト推進における指針となり、さらなる飛躍の糧となる一冊です。曖昧な状況下での意思決定や、関係者との円滑なコミュニケーションなど、プロジェクト遂行における「たたかい」の極意を学ぶことができます。