ゾンビスクラムサバイバルガイド
健全なスクラムへの道
木村 卓央, 高江洲 睦, 水野 正隆, Christiaan Verwijs, Johannes Schartau, Barry Overeem丸善出版286ページISBN 9784621307397
アジャイル開発タグで同率11位（48冊中）。Zenn・Qiitaなどの6記事で紹介され、全期間では同率120位（言及のある1,753冊中、時点）。
- 紹介記事
- 6件
- 媒体別
- Zenn 2・Qiita 1・企業テックブログ 3
- 初めての紹介
- 最新の紹介
この本を選ぶ前に
- 対象読者
- スクラムがうまくいっていないと感じる人向けの実用書 根拠: 今年読んだ書籍の読書記録【2023年版】
- 出版年
- （約4年前）
- タグ内の順位
- アジャイル開発タグで同率11位（48冊中・紹介記事数の順）
対象読者・難易度・注意点は、紹介記事の内容をもとにAIがまとめたものです（根拠記事へのリンクつき）。出版年・順位・代わりの本は書誌と集計データから出しています。
この本の前後に読まれている本
紹介記事が「この本の前に」「この本の次に」と読む順番を書いた本です。件数はその順番を書いた記事の数で、並べただけの記事は数えていません。
この本の前に読まれた本
- エッセンシャル スクラム 記事1本
「次に「ゾンビスクラム」を読んで、スクラムのアンチパターンを学びました。」
Zennの記事（2024年）
紹介の推移
2022年下期から2026年上期までの8期のうち5期で紹介されています。直近の2026年上期は紹介がありませんでした（本を紹介した記事は93記事）。
数値を表で見る
| 期間 | この本 | 全体 | 割合 |
|---|---|---|---|
| 2026年上期 | 0記事 | 93記事 | 0% |
| 2025年下期 | 1記事 | 137記事 | 1%未満 |
| 2025年上期 | 0記事 | 127記事 | 0% |
| 2024年下期 | 0記事 | 160記事 | 0% |
| 2024年上期 | 1記事 | 120記事 | 1%未満 |
| 2023年下期 | 2記事 | 132記事 | 2% |
| 2023年上期 | 1記事 | 93記事 | 1% |
| 2022年下期 | 1記事 | 95記事 | 1% |
「全体」は、その期に公開され、いずれかの本を紹介した記事の数（ZennとQiitaへの同時投稿は1本と数える）。
紹介している記事
いいね数順 · 6件記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- スクラムマスターになって実践したこととその参考文献たち Zenn · かずお · · いいね 26
新米スクラムマスターとして情報収集する中で本書を読み、スクラムのアンチパターンを学んだとしている。スクラムの本には理想論が多い一方、避けるべきアンチパターンを知ることも重要だと述べ、レトロスペクティブで改善アクションが出ていない状態を「ゾンビスクラムでは、具体的な改善をしていない」と示す記述を挙げている。
- 形だけのスクラムを行っていたチームが開発手法の改善を試みた話 企業テックブログ · Safie ·
セレモニーはこなしているのにスクラムの本質を実践できていない自チームの状況について、この本を読んで問題意識を改めて持ったと述べている。本ではそうした状態からスクラム的な開発に近づけるケースワークが紹介されているという。筆者のチームでは根本原因の体制改善は置き、最終的にスクラムをやめてカンバンへ移行した。
- 今年読んだ書籍の読書記録【2023年版】 Qiita · Hideharu Nagakura ·
本書を、スクラムをうまく扱えていないと感じる人に向けて書かれた実用書と紹介している。想定読者は、その悩みを持つすべての人であり、内容の主眼は、スクラムが「うまくいっていない」状態から脱却することにあるという。スクラム運用に課題を感じる読者が、その状態を抜け出すことを目指してまとめられた本として位置づけている。
- 輪読会始めました！「ゾンビスクラムサバイバルガイド 健全なスクラムへの道」から健全なスクラムを学ぶ！ 企業テックブログ · ユニラボ ·
筆者の会社では3つのプロダクトチームがスクラムを採用しているが、イベントがスクラムガイドに則っていない点などから、ゾンビスクラム状態ではないかと考え、この書籍で輪読会を始めた。参加者は、アンチパターンの把握や共通言語づくり、社内のスクラムの見直しを期待として挙げている。
- 技術書読書ログ「ゾンビスクラムサバイバルガイド」 Zenn · むらむー ·
スクラムの実践的なTIPSが多く、すぐに試したいものが見つかり、課題が出た際にも参照したい内容だと評価している。スクラムの目的を、ステークホルダーが求めるものを作る、速く出荷する、学習にもとづき改善する、阻害要因に対処するため自己組織する、の四つに整理し、改善が止まるとゾンビスクラムになると説明している。各目的に沿ったTIPSの多くはリベレイティングストラクチャーをベースにしており、筆者は1-2-4-Allなどを今後のファシリテーションで試したいとしている。
- ゾンビスクラムにならないための6つの問い 企業テックブログ · オルターブース ·
スクラムの形だけをなぞって実態が伴わないゾンビスクラムの定義を本書から引き、原因特定のための6つの問いを考える土台にしたと述べている。適切なステークホルダーを見つける質問も本書にあるとし、イベントを楽しくする工夫など詳細は本書に譲るとしている。
この本について
本書は、スクラムの形だけが残り、改善が進まない状態から立て直すための実践書である。冒頭の応急処置キットで最初の対応を示し、その後、問題の背景を理解して改善を進めるための道具を扱う。スクラムの目的を、ステークホルダーが求めるものを作ること、成果を速く出荷すること、学びをもとに改善を続けること、阻害要因に対処できるようチームが自己組織化することに整理する。目的の実現や改善が止まった状態をゾンビスクラムとして捉え、それぞれに対応する実践的な活動を紹介する。ステークホルダーの特定と参加、満足度の把握、成功例を使った振り返り、やめる行動を探す活動、チームの自立性を高める工夫などを扱う。紹介される活動の多くはリベレイティングストラクチャーを土台としており、1-2-4-AllやTRIZなどをファシリテーションに用いる。スクラムをうまく運用できていないと感じる人に向け、改善の手がかりを示す。
楽天ブックスの商品説明と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。