ソフトウェアエンジニアリングタグで同率54位（144冊中）。Zenn・Qiitaなどの3記事で紹介（時点）。
- 紹介記事
- 3件
- 媒体別
- Zenn 1・企業テックブログ 2
- 初めての紹介
- 最新の紹介
この本を選ぶ前に
- 出版年
- （約2年前）
- タグ内の順位
- ソフトウェアエンジニアリングタグで同率54位（144冊中・紹介記事数の順）
紹介された時期
紹介はすべて2024年です。最新は2024年12月です。
紹介している記事（3件）
記事ごとの説明は、記事本文のうちこの本に触れた部分をAIが要約したもので、筆者の原文ではありません。
- 「エンジニア組織を強くする開発生産性の教科書」を読んでみました Zenn · y_murofushi · · いいね 3
以前の職場でリーダーが開発生産性の向上を呼びかけていた経験から、理解を深めるために本書を読んだとしている。個人・チーム・組織の視点や、現状の可視化と課題の優先付け、心理的安全性やリソース不足への対策が参考になったと述べる。Four Keysなどの指標、企業事例、LLMやツールの解説も取り上げ、指標はチームの文化や目標に合わせて選ぶ必要があると評価している。開発リーダーや組織をまとめる人に加え、一エンジニアにも勧めている。
- 「エンジニア組織を強くする開発生産性の教科書」を読んで 企業テックブログ · 虎の穴 ·
- 「開発生産性の教科書」という本を執筆しました 企業テックブログ · Findy ·
自ら約1年半かけて執筆した本として紹介している。開発生産性という言葉が多義的で理解しづらいという自身の経験から、入門書として体系的に整理し、始めやすさに重点を置き、5社の事例を収めたと述べている。数値は監視ではなく認識を揃えて課題を探すための道しるべだという考えも記している。
この本について
本書は、開発生産性を個人・チーム・組織の各段階で捉え、測定と改善の進め方を扱う実務書である。まず生産性の定義や向上が必要とされる背景を示し、現状を可視化して課題に優先順位を付け、目標設定と改善を行う流れを説明する。前提条件の不足、個人・チーム・組織に関わる阻害要因と対策も整理する。測定指標ではFour Keysに加え、開発者体験を扱うSPACEや、生産性に直接・間接に関係する指標を取り上げる。後半はBuySell Technologies、ツクルバ、クラスメソッド、ワンキャリア、ファインディの5社の取り組みを紹介し、導入背景や改善の進め方を示す。付録ではLLMによる開発生産性の捉え直し、関連ツール、海外事例を扱う。開発リーダーや組織をまとめる人に加え、個々のエンジニアにも向けられている。
出版社の内容紹介・目次と紹介記事をもとにAIが要約したものです。原文の転載ではありません。
目次（主な章）
出典: 出版社の書籍ページ （章の見出しのみ）
- 第1章 開発生産性とは何か
- 第2章 開発生産性向上のためのステップを知る
- 第3章 生産性向上の取り組みを阻害する要因とその対策
- 第4章 パフォーマンスを測るための指標
- 第5章 事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み①株式会社BuySell Technologies
- 第6章 事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み②株式会社ツクルバ
- 第7章 事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み③クラスメソッド株式会社
- 第8章 事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み④株式会社ワンキャリア
- 第9章 事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み⑤ファインディ株式会社
- Appendix
- Appendix 1 LLMが開発生産性を再定義する
- Appendix 2 開発生産性向上に有用なツール紹介
- Appendix 3 開発生産性向上に関する海外事例