エンジニアリングマネジメント系の書籍と感想
by ぺんぎん on Zenn 2024年8月2日
"急成長・変革環境下でのエンジニアリングマネジメント課題に焦点を当て、チームのサイズ、成長段階、そしてシステム思考による変革アプローチを解説。マネージャーは6~8人規模のチーム管理が理想とし、チームを「遅延」「現状維持」「負債返済中」「革新」の4段階で捉え、各段階に合わせた支援を説きます。複雑な問題を全体で捉え、相互作用を理解するシステム思考でチームパフォーマンス向上を目指す方におすすめです。"