本書は、多くのマネージャーやリーダーが抱える「部下に仕事を任せられない」という悩みを解決するための実践的な指南書です。著者の失敗経験に基づき、部下育成や組織の成長に不可欠な「任せる」ことの重要性と具体的な方法を解説します。「自分でやったほうが早い」「無責任」「仕事を押しつけている」といった思考から脱却し、相手のことを考えた「正しい丸投げ」を実践することで、個人と組織のパフォーマンスを劇的に向上させるスキルが身につきます。パート1では「どう頼むか」「誰に頼むか」といった丸投げの極意や、時代に合った任せ方、任せられない人への対応策を学びます。パート2では、任せて伸ばす人材育成、褒める技術、モチベーションの上げ方、そして最高の成果を出すための方法論を詳述。部下の育成に悩むマネージャーや、プレイングマネージャーにとって、チームの力を最大化し、自身の負担を軽減するための必読書です。
"メンターシップに直接関連する書籍ではありませんが、仕事の依頼やタスクの割り振りにおいて、自分も相手も楽になるための実践的なノウハウが学べます。メンティーの得意なこと、モチベーション、成長に繋がる要素を考慮してタスクを割り振るという具体的なアプローチは、メンティーの成長を促しつつ、効率的な業務遂行に繋がります。メンターとしてメンティーの業務をサポートする際に、どのようにタスクを任せ、支援していくかの参考になりました。"
