James Stanier, 吉羽 龍太郎, 永瀬 美穂, 原田 騎郎, 竹葉 美沙
出版日: 2022/8/26
出版社: オライリージャパン
ページ数: 376ページ
最終更新: 2024年9月9日
人気スコア: 584
エンジニアリングマネージャーとして、チームの成果を最大化し、自身も成長するための実践的なガイドブックです。本書では、マネージャーとしての役割理解から、自己管理、チームメンバーとの信頼関係構築、モチベーション維持、評価・採用まで、日々のマネジメント業務に必要なスキルと心構えを体系的に解説します。特に、社内政治への対応や困難な状況下での意思決定、キャリアパスについても踏み込んでおり、マネジメントのあらゆる段階で直面する課題への具体的な対処法を提供します。豊富な事例と実践的なアドバイスを通じて、読者はチームを率いるための具体的なツールとプロセスを習得できます。エンジニアリングマネージャーの役割を担う、または目指す方にとって、日々の業務を改善し、チームと組織の成功に貢献するための必読書と言えるでしょう。
"エンジニアリングマネージャーとしての役割と実践方法を体系的に解説。チームビルディング、目標設定、フィードバック、キャリア開発支援など、マネージャーが直面する多様な課題に対する具体的なアプローチが示されている。本書を読むことで、チームメンバーの成長を促し、成果を最大化するためのマネジメントスキルが向上した。単なる管理ではなく、チームをエンパワーメントするための実践的な知見が得られる。"
"エンジニアリングマネジメントをリーダーシップとキャリア成長の観点から捉え、個人の貢献者からチームをリードする意識への移行を促します。メンバーの強み・弱みを活かし、定期的なフィードバックや1on1でキャリア開発を支援。透明性を保ち、権限委譲も活用することで、チームと自身の成長を最大化する実践的なアドバイスが満載です。特にマネージャーになったばかりの方におすすめです。"
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"エンジニアリングマネージャーとして、チームの生産性向上、メンバーの成長支援、採用、組織文化の醸成といった、多岐にわたる責務を遂行するための実践的なガイド。著者の豊富な経験に基づいた具体的なアドバイスは、マネージャーとしての課題解決能力を高め、チームを成功に導くための信頼できる指針となる。技術とマネジメントの両面をバランス良く学べる。"