エンジニアリング統括責任者の手引き ―組織を成功に導く技術リーダーシップ

エンジニアリング組織の責任者として直面する特有の課題に立ち向かうための実践的なガイドブックです。EMまでの経験とは異なり、組織責任者になると社内に相談相手が少なく、高い学習曲線と孤独感に悩まされがちですが、本書はそのような状況を乗り越えるための具体的な解決策を提供します。エンジニアリング組織の測定方法、全体の人員計画、拡大する組織での効果的なコミュニケーション戦略、そして「エンジニアリング戦略」が本当に意味するものまで、網羅的に解説。さらに、ポジション獲得、契約交渉、新しい環境でのスムーズな立ち上がり方から、計画プロセスの実行、採用、オンボーディング、パフォーマンス管理、さらには自己管理や適切なタイミングでの退職まで、組織責任者としてのキャリア全体をサポートします。特に、CEOとエンジニア双方に響くコミュニケーション方法や、抽象的な要求を具体的な戦略に落とし込むノウハウは、実務で直面する困難な意思決定に役立ちます。組織を成功に導きたい技術リーダーにとって、必携の一冊です。