組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る

本書は、組織内の「対話」を変革することで、アジャイルな組織文化を築くための実践的な手法を解説する書籍です。具体的には、オープンな自己表現と相手への理解を促進する「対話診断」を活用し、信頼と心理的安全性を醸成しながら共通の目標達成に向けた会話を進める方法を、5つの対話ステップ（信頼の構築、心理的安全性の確立、目的の共有、コミットメントの構築、説明責任の遂行）に沿って実例を交えながら解説します。日々のコミュニケーションを改善し、組織内のエネルギーを高め、革新を促すための具体的な会話の進め方を学ぶことができます。迅速な意思決定と主体性を育むアジャイルな組織文化への変革を目指すリーダーやチームメンバーにとって、日々の実践に役立つ具体的なヒントとフレームワークを提供してくれる点が本書の強みです。