エンジニアからエンジニアリングマネジャーへの転身を考えている方、またはマネジャーとしてチーム運営に課題を感じている方へ。本書は、Googleのマネジャーが実践する「人と関係性」に焦点を当てたエンジニアリングマネジメントの実践知を解説します。コード中心だったエンジニアリングの視点を「人」へとシフトさせるための具体的なアプローチを、共感と内省を通じて学べます。チームを大切にするための価値観の共有、信頼構築、メンバーの幸せとやる気の原動力の理解、長期的なケア、キャリア支援、効果的な1on1の実施方法など、チーム運営の根幹をなすスキルを習得できます。さらに、マネジャーとしてのコミュニケーション、チェンジマネジメント、フィードバックの授受、効果的なミーティング、対立マネジメント、チーム間のコラボレーションといった「コラボレーション」の技術も習得可能です。チームが最高の仕事をするための優先度付けやプルリクエストのスコープ調整、実行速度の向上、プロダクトとエンジニアリングの時間配分といった実務に直結するノウハウも満載です。本書を読むことで、エンジニアリングマネジャーとしてのリーダーシップを発揮し、メンバーと共に共通の目的へ向かうための思考法と実践法を身につけることができます。