プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで

新規事業やDXの成功に不可欠なプロジェクトマネジメント（PM）の基本スキルを網羅的に学べる一冊です。本書では、プロジェクトマネージャー歴22年の著者が、失敗から得た知見を体系化し、どのような規模や業種でも通用するPMの基本を丁寧に解説します。交渉、タスクマネジメント、計画立案、見積り、契約、要件定義、設計、テスト、保守改善まで、プロジェクトの全フェーズをカバー。特に、新規事業やDXに携わるマネージャー、受託プロジェクトのマネージャー、PMの基本を学び直したいビジネスパーソン、スタートアップ関係者にとっては、実務に直結する知識と実践方法を習得できる必読の内容です。我流に陥りがちなPM業務を、確かな基本スキルで底上げし、プロジェクト成功の確率を高めます。