デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー 組織のデジタル化から、分断を乗り越えて組織変革にたどりつくまで

DX推進に悩むマネジメント層や現場担当者必読のガイドブック。本書では、DXを単なる業務のデジタル化に留めず、組織変革へと導くための具体的なステップと実践的なアプローチを解説します。特に、仮説検証とアジャイル開発を軸とした進め方や、戦略と現場活動の「分断」を乗り越えるための組織体制、コミュニケーション手法を提示。業務のデジタル化から始まり、スキルのトランスフォーメーション、ビジネスのトランスフォーメーション、そして組織のトランスフォーメーションへと至る4段階のジャーニーを、具体的なキーワード（アジャイルブリゲード、コミュニケーションのストリーミング化など）と共に紐解きます。DX推進における課題と、それを解決するための実践的な知見が満載であり、組織全体でDXを成功に導くためのロードマップとして活用できます。