ソフトウェアアーキテクトのための意思決定術　リーダーシップ／技術／プロダクトマネジメントの活用

本書は、ソフトウェアアーキテクトやテクニカルリーダーが直面する複雑な意思決定プロセスを体系的に解説する一冊です。5つの質問と7つの原則に基づき、不確実性やリスク下でのアーキテクチャ理解と適切な意思決定のための道標を提供します。システムパフォーマンス、UX、マクロアーキテクチャ（コーディネーション、状態の一貫性、セキュリティ、高可用性、スケーラビリティ、マイクロサービスなど）といった多岐にわたる技術分野における意思決定のポイントを掘り下げ、実務での応用を可能にします。さらに、リーダーシップの観点から、開発チームを効率的に導くための実践的な手法も示唆。アーキテクト、上級エンジニア、テクニカルリーダーが総合的な判断力を高め、優れたソフトウェアアーキテクチャを設計・実現するための貴重な指針となります。抽象的な概念だけでなく、具体的な章構成で網羅的に学べる点が本書の強みです。